平成16年度 2次本試験事例 <組織・人事>

 A社は、1930年代に、現社長の父が創業した印刷業者である。現在、資本金1,000万円、
  従業員数21名(パート社員を含む)で、売上高3.5億円、経常利益は3期連続マイナスである。

 現在、A社では、営業部門を、30年近くにわたって社長を補佐してきた副社長(役員)と
  50歳代後半の部長、30歳代2名、40歳代1名の営業職が担当している。また、生産部門で
  ある工場は、60歳代前半の工場長(役員)と50歳代後半の部長、30歳代中心の8名の正社
  員とパート社員2名が製版・製本・印刷などの業務を担当している。他方、総務・経理は、
  2000年に主要取引先の紹介で管理職として採用した50歳代後半の部長と20歳代の正社員
  1名、パート社員1名が業務にあたっている。全従業員の平均年齢は43歳である。 

  業績は比較的安定していたときには20%を下回っていた売上高人件費比率(売上高に対する
  全従業員の人件費の比率)も、売上高の大幅な減少とともに30%近くまで高騰した。現状の体
  制を維持していくためには、4.2億円の売上高が必要であると試算されている。


 
 
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